幼儿园总务管理制度.docxVIP

幼儿园总务管理制度

一、总则

为全面规范幼儿园总务管理工作，确保各项后勤保障服务高效、有序、安全进行，为教育教学活动提供坚实基础，促进幼儿健康快乐成长，依据国家相关法律法规及本园办园理念，特制定本制度。本制度适用于幼儿园各项总务管理工作及相关人员。

总务管理工作应遵循“服务育人、安全第一、勤俭办园、规范高效”的原则，坚持以幼儿发展为本，以教育教学为中心，不断提升管理水平和服务质量。

二、组织与职责

（一）管理架构

幼儿园总务工作在园长统一领导下开展，设总务负责人一名，全面协调各项总务事务。根据工作需要，配备相应的后勤工作人员，如保育员、保洁员、厨师、安保人员及维修人员等，明确分工，各负其责。

（二）主要职责

1.园长：对幼儿园总务工作负总责，审批重大总务计划、经费预算及重要物资采购。

2.总务负责人：具体负责制定总务工作计划、管理制度并组织实施；统筹资产管理、物资供应、设施维护、安全保卫、环境卫生、膳食营养等工作；协调各部门之间的后勤事务。

3.后勤工作人员：严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，确保分管工作落实到位，主动配合幼儿园各项活动的开展。

三、资产与物资管理

（一）固定资产管理

1.建立健全固定资产台账，对全园固定资产进行分类、编号、登记，做到账物相符、账账相符。

2.固定资产的购置、验收、入库、领用、转移、报废等环节均需履行相应审批手续，并及时更新