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项目管理自我评估框架

一、项目整合管理

评估维度

评估内容

目标对齐度

项目目标与组织战略的一致性

范围基准控制

范围变更的有效管理（变更控制流程、范围蔓延控制）

计划整合

各知识领域计划的一致性整合

状态报告

项目绩效报告的及时性、准确性和完整性

二、项目范围管理

评估维度

评估内容

需求识别

需求收集、分析和确认流程

工作分解结构（WBS）

WBS的清晰度、完整性和可操作性

范围确认

利益相关方对可交付成果的认可过程

三、项目进度管理

评估维度

评估内容

责任分配

任务分解与责任清晰度（RACI矩阵应用）

进度基准管理

基准计划的维护与进度偏差的分析

进度控制

进度偏差识别与应对措施的及时