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企业薪酬人员培训记录表

培训项目名称

2024年度企业薪酬管理体系优化与实务操作进阶培训

培训编号

TR-COMP-2024-0508

培训时间

2024年05月08日至2024年05月10日（共计3天，每日09:00-17:00）

培训地点

集团总部第二会议室/线上同步直播间（腾讯会议号：889-445-120）

培训对象

人力资源部薪酬绩效组全体成员、各子公司薪酬负责人、HRBP（共24人）

培训讲师

首席薪酬咨询顾问（外部）张建国；集团人力资源副总裁（内部）李莉

培训记录人

人力资源部薪酬专员王晓萌

培训目标

1.深入理解全面薪酬战略在人才保留与激励中的核心作用，掌握薪酬设计的底层逻辑。2.掌握最新的薪酬法律法规（包括个税汇算清缴、社保基数调整等），规避用工风险。3.提升薪酬数据分析能力，能够独立撰写高质量的薪酬分析报告，为业务决策提供支持。4.规范薪酬调整流程与审批权限，确保薪酬操作的合规性与保密性。

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培训日程安排与考勤记录

日期：2024年05月08日（第一天）主题：薪酬战略设计与岗位价值评估上午（09:00-12:00）1.开训仪式与破冰活动（09:00-09:30）2.宏观经济形势下的薪酬管理趋势（09:30-10:30）3.3P薪酬模型深度解析：职位、绩效、人员（10:45-12:00）下午（13:30-1