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夜间施工防火安全方案

一、组织管理体系与责任划分

（一）防火安全领导小组架构

设立以项目总承包单位项目经理为组长的夜间施工防火安全领导小组，成员包含项目安全总监、生产副经理、总工程师、消防主管、各分包单位负责人、现场安全员、水电管理员，总人数配置不低于9人，明确领导小组每日夜间值班制度，每晚安排至少2名领导小组成员在岗带班，值班时段为当日18:00至次日早6:00，带班领导每2小时开展一次全域防火巡查，填写《夜间防火值班带班记录》，记录内容涵盖巡查时间、巡查区域、隐患内容、整改责任人、整改完成时间，缺项漏项考核扣发当班人员10%月度绩效。

（二）层级责任划分

1.组长责任：统筹夜间施工防火安全全流程管理，审批防火专项经费，经费占夜间施工总造价比例不低于1.5%，每月组织1次夜间防火应急演练，对重大防火隐患整改负总责。

2.消防主管责任：负责编制专项防火方案，每日组织夜间防火隐患排查，建立隐患台账，对动火作业、易燃材料存放等重点环节全程监管，每月组织1次夜间作业人员防火培训，培训时长不低于2小时，考核通过率要求达到100%，不合格人员严禁上岗。

3.分包单位负责人责任：落实本单位夜间作业防火管控要求，配备专职夜间防火管理员，每50名夜间作业人员配置1名，不足50名按1名配置，对本单位作业区域防火隐患即时整改，每日上报防火管控情况。

4.一线作业人员责任：严格执行动火审批制度，