汽车行业研发部工程师模具设计流程手册.docx

汽车行业研发部工程师模具设计流程手册

第1章研发体系与需求管理

1.1项目立项与可行性分析

项目立项是研发流程的起点，需基于明确的商业价值与战略对齐，通过多部门协同评审确定项目是否具备继续投入资源的能力。在立项阶段，需完成初步的技术扫描，评估现有模具库中是否存在可复用的成熟方案，避免重复造轮子，并梳理项目预期的直接经济效益（如预计节省工时30%以上）与间接效益。

可行性分析必须量化评估市场窗口期，设定具体的产品上市时间节点（Go-to-MarketTime），并计算若延期3个月对供应链库存造成的潜在损失，以此作为否决项。需明确界定项目的技术边界，包括拟采用的模具材