企业聚焦管理:通过约束理论重塑项目管理Enterprise-FocusedManagement:ChangingtheFaceofProjectManagement内部资料
目录CONTENTS01引言与核心思想从雷达工程师到变革者|关键链起源|五步变革法|本书目标02项目型公司的现状分析当前挑战与环境|衡量指标的冲突|引入TOC与冲突图03约束理论在企业发展中的角色TOC核心思想|项目管理核心问题|约束的识别与管理04TOC解决方案-关键链关键链方法介绍|调度流程|案例:单个项目应用05案例研究案例一:大型建筑公司的困境|案例二:高科
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