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2026年库存分析与控制策略题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某电子制造业企业位于深圳，其核心零部件的采购周期为15天，需求波动较大。若采用JIT（准时制生产）模式，该企业应重点考虑以下哪项策略以降低库存风险？

A.提高安全库存水平

B.延长采购提前期

C.实施供应商协同预测

D.减少批量采购

2.某零售企业位于上海，其畅销商品（ABC分类中的A类）的年需求量为10万件，单价为50元，订货成本为200元/次，年持有成本率为20%。若采用EOQ模型，最优订货批量约为多少件？

A.400件

B.600件

C.800件

D.1000件

3.某医药企业位于北京，其某类原料药需遵守GMP（药品生产质量管理规范）要求，最低库存量不得低于1000盒。若历史数据显示需求标准差为50盒/天，采购提前期固定为10天，95%的服务水平要求下，安全库存应设定为多少盒？

A.625盒

B.750盒

C.875盒

D.1000盒

4.某服装企业位于杭州，其季节性商品在淡季需进行打折促销。若该商品年需求量为5万件，需求在淡季（3个月）占比40%，且持有成本为年单价的25%。为减少淡季库存积压，该企业可考虑以下哪项策略？

A.提高淡季采购批量

B.增加淡季安全库存

C.实施分批订货策略

D.提前发布促销信息以刺激需求