【精益生产】精益生产管理之工厂布局设计（80P）.ppt

结合企业工艺布局图，绘制企业制造现场的设备、工装、模具、电器部分、工位器具、安全通道、员工工作位置等生产要素的相对布局位置和布局结构，各个绘制要素的尺寸按照统一的缩放比例进行描叙，但相对精确尺寸和本身实际尺寸不需要明确的标明。实现精益布局的步骤：1、现场布局图绘制实现精益布局的步骤：1、现场布局图绘制充分尊重和考虑现状布局，在此基础上改善！实现精益布局的步骤：2、根据产品族确定分析对象确定要分析的产品对象，获取一个产品的生产工艺过程作为主线来综合考虑布局结构的合理性和通用性。选择工序最多、产量最大或工艺流程最复杂的型号实现精益布局的步骤：3、收集过程块关键信息