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成本向利润模式转变案例分析：物流推进部损益兑现表.pdfVIP

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  • 2026-05-27 发布于北京
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成本向利润模式转变案例分析：物流推进部损益兑现表.pdf

    案例分析：物流推进本部损益兑现表

    项目预算实际差异

    一、订单销售收入

    加：其他收入

    减：订单销售成本

    二、订单毛利额

    订单毛利率（%）

    减：原材料跌价准备

    其中：1个月（库龄≦3个月，折10%）

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