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2026年系统集成项目管理工程师质量管理工具应用模拟题

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

1.在项目质量管理过程中，PDCA循环的核心步骤依次是（）。

A.计划-执行-检查-处理

B.规划-实施-检查-改进

C.预测-决策-监控-调整

D.设计-开发-测试-维护

2.某系统集成项目采用关键路径法（CPM）进行进度管理，关键路径上的活动延迟会导致（）。

A.项目总工期缩短

B.资源浪费增加

C.项目总工期延长

D.成本节约

3.在质量管理中，控制图（ControlChart）主要用于（）。

A.规划项目范围

B.分析项目风险

C.监控过程稳定性

D.评估项目绩效

4.某项目团队使用鱼骨图（FishboneDiagram）分析系统故障原因，其中“人”“机”“料”“法”“环”属于（）。

A.因果关系树

B.因果分析维度

C.质量控制点

D.风险应对措施

5.六西格玛（SixSigma）管理的核心目标是将缺陷率控制在（）。

A.1%以下

B.3.4%以下

C.5%以下

D.10%以下

6.在项目质量管理中，帕累托图（ParetoChart）适用于（）。

A.规划项目预算

B.识别主要质量问题

C.分配项目任务

D.监控项目进度

7.ISO9001质量管理体系的