运筹学-决策分析方法与应用.pdfVIP

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  • 2026-05-26 发布于北京
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1.2.7决策分析★★★★★

决策分析主要研究在各种可供选择的行动方案中依照某个准则选择最优(或满意)方案的问题,它属于一门研究决策

一般规律性的方法论。

1.不确定型决策

不确定型决策的特点是,不仅不知道所处理的未来状态在各种特定条件下的确切结果,而且连可能的结果发生的概

率也不知道,它的决策方法都带有很大的性。

常见的决策有:1、乐观决策法,2、悲观决策法,3、平均值决策法,4、悔值决策法。

1)乐观决策法

乐观决策法也称最大收益值法,是基于“大中取大、优中选优”准则的一种决策法。它表明,在决策时,即使情况不

明,也仍不放弃任何一个可能获得最优结果的机会。决策者对客观自然状态抱最乐观的态度,从自然状态出发,首

先从各方案中选出最优的结果,然后再在这些最优结果中选出最优的结果,而以此结果对应的方案为最佳方案。

2)悲观决策法

悲观决策法也称最大最小收益法,是基于“小中取大”准则的一种决策方法。它是决策者对客观自然状态抱最悲观态

度,从的自然状态出发,首先从各方案中把的结果值选出,然后再从这些结果值中挑选出一个结果值。

3)平均值决策法

平均值决策法也称等可能决策法。当决策者认为各种未来

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