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PMP资格认证考试分类模拟题项目范围管理(五)

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填写在题号后的括号内。每题1分，共25分）

1.在项目早期阶段，用于帮助项目团队更好地理解、探索和细化项目需求，从而为定义项目范围提供输入的技术是？

A.偏差分析

B.数据收集

C.头脑风暴

D.树状图分解

2.项目范围说明书中最关键、最具指导意义的内容是？

A.项目审批要求

B.项目成功标准

C.项目假设条件

D.项目约束条件

3.工作分解结构（WBS）的最底层被称为？

A.WBS组件

B.项目工作包

C.控制账户

D.分支结构

4.将WBS的元素与组织内的职能部门相对应，这种WBS分解方法通常适用于？

A.研发项目

B.施工项目

C.咨询项目

D.软件开发项目

5.在项目执行过程中，由于客户提出了新的功能需求，项目经理需要评估这个变更请求。这个过程属于哪个过程组？

A.启动过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.收尾过程组

6.正式接受已完成的可交付成果，确认其是否符合