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成本管理与控制方案设计

某公司

二00三年八月

一、前言

企业经营的核心就是足客户的同时获得利益。足客户取决于

产品性能价格比，而价格决策取决于成本决策。

成本管理是指管理者在足客户需要的前提下，在控制成本与降

低成本的过程中所采取的一切手段，目的是以最低的成本达到预先规

定的质量、数量和交货时间，获得竞争优势，实现利润最大化。

成本核算中所指产品成本仅仅是指企业生产产品的原材料•、人工、

折旧等直接可归属于产品成本中的耗费，而未予反映的无形成本还包

括如：物流管理成本、资金机会成本及管理成本、组织效率成本及组

织设计成本等。

成本与质量、价格、销售量之间的关系，以及不同成本之间的

相互关系，决定了企业在各项管理活动中必须关注成本，同时也决定

了成本控制不能局限于成本本身。管理会计界通过对世界数百家大公

司的调查发现，大约85%—90%的整个生命周期的产品成本在设计阶

段已被决