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团队凝聚力建设规定

团队凝聚力是一个团队的灵魂，没有凝聚力的团队哪怕成员个个能力出众，也只会是一盘散沙，遇到问题互相推诿，取得成绩互相争抢，最后不仅做不成事，还会让每个成员都觉得压抑委屈。我在团队管理岗位做了快十年，见过太多能力顶尖的团队因为人心不齐走向散伙，也见过一群普通人靠着心齐做成了了不起的项目，所以我们制定这份规定，不是为了用条条框框约束大家，而是把经过验证的、能真正凝聚人心的做法固化下来，给所有成员打造一个舒服、安心、能共同成长的协作环境。以下是具体的规定内容：

1总则

本部分明确规定制定的核心出发点、适用范围和基本原则，是所有凝聚力建设工作的前提。

1.1制定目的

制定本规定的核心目的，是把“凝聚力建设”从虚的口号变成可落地、可执行的具体要求，解决当前团队中普遍存在的新成员融入慢、老成员抱团排外、工作分歧升级为人际矛盾、遇到问题责任推锅、信息不对称引发误会等实际问题，最终实现三个目标：一是让每个团队成员都能获得归属感，在团队里觉得被尊重、被认可；二是提升整体协作效率，减少内耗，把更多精力放在做事上；三是打造一致的目标感，让所有人心往一处想、劲往一处使，共同完成团队目标。这里我多说一句，本规定所有条款都是从保护大多数成员的利益出发，绝对不是用来整人、卡人的，大家有任何不舒服的地方都可以提出来修改。

1.2适用范围

本规定适用于本单位所有三人及以上的固定部门团队、临时