《汽车企业管理》_第四章.ppt

第四节生产现场管理（２）对关键过程按《程序文件》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。（３）认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。（４）车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。（５）严格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。上一页下一页返