读书笔记-《年度经营计划制订与管理》.docx

【读书笔记】

年度经营计划制订与管理

本书作者：水藏玺吴平新

读书笔记作者：湖光山色

本书将年度经营计划的制订与管理分为六个步骤，分别为年度经营环境分析、年度竞争策略规划、确定年度经营策略及目标、年度业务计划与经营预算、年度经营计划实施平台构建和年度经营计划实施管理

在第三版的基础上新增了创新“第二曲线”、行业标杆确定

及标杆学习计划规划、经营会

议体系规划等内容

为让读者更加全面了解不同类型企业年度经营计划制订全过程，在第八章又增加了三个完整的案例，分别是集团企业年度经营计划、连锁企业年度经营计划、销售型企业年度经营计划

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第一章拨云见日