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团队协作中领导角色发育的互动式训练方案

目标人群

新晋或经验尚浅的团队成员

希望提升协作中领导力表现的资深成员

管理者及领导者

训练目标

通过一系列互动活动、角色扮演和反思讨论，帮助参与者：

增强在团队协作场景下的自我觉察能力。

理解并识别协作中不同领导行为对团队的影响。

实践和提升基本的协作领导技能，如有效沟通、倾听、决策和赋能。

探索领导角色的多面性，并在日常工作中有意识地培育自己的领导力潜力。

建立积极承担、互助协作的团队氛围。

训练周期

建议8-12个学时（可根据团队规模和深度需求调整），可分2-4次进行，间隔1-2周。

所需材料

分组白板或便利贴、不同颜色的标记笔

笔记本/记事本与笔