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2025高级工商-基础阶段测试卷正保

一、【案例分析题】

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1、

某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升

了生产规模和市场占有率。为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产

服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，竞争异常激烈，许多小

企业逐步被淘汰，行业由分散集中。因此，该企业决定进军家电行业，成立

空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业相关

部门收集了4种不同空气净化器产品的市场需求数据以及相关概率和损益值，并

进行数据模型计算来供企业管理者去进行决策。

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问题1

问题2

问题3

指出该企业采取的企业总体战略类型（若能细分，请写出细分类型），并说

明理由。

参

该企业采取的总体战略类型有：横向战略、后向战略和非相关

多元化战略。理