《汽车企业管理》_第七章.pptVIP

第二节员工必备的基本素养②心理环境建设：首先要进行降低噪声，在这里噪声指的是一些不利于内部团结，不于利于员工进步的声音，比如在２００８年、２００９年全球经济面临着不景气现象的大环境下，诸多公司纷纷进行裁员降薪，身边的一些同事时不时发出“公司是不是要倒闭”，是不是要“变动”之类的传言，对于这种噪音，我们公司领导针对员工的疑虑举办了两场大型员工沟通，和不定期的ＢＢＳ沟通会，对目前出现的现象进行一些有力的解释，成分达到安定人心的效果，大大提高了员工的信心和团队整体的精神士气。２.采取措施满足员工需求，使其不断受到激励，从而增强团队吸引力、提高绩效员工需求总体包括各种物质和精神需求，针对这两种需求可以采取下列措施：上一页下一页返回第二节员工必备的基本素养（１）物质方面：如团队完成某个项目、达成目标时可以适当地给予上物质上的奖励，通过奖金或奖品的形式发放员工，这样可以使员工在一定利益的驱动下，发挥更多潜在能力和动力，从而不断的提高业绩，增强凝聚力。（２）精神方面：大部分公司调查显示大约85％的员工在入职的时候都是情绪高涨，但是在６个月后热情就会急剧下降，并在以后的工作中持续下降，原因显示基本上都是，工作时间久了过于乏味，内心没有接收到激励和认可，对此领导可以针对优秀个人事迹进行奖励以此来激发员工的积极性