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2025年能源行业生产部班长生产调度指挥手册.docxVIP

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  • 2026-05-26 发布于江西
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2025年能源行业生产部班长生产调度指挥手册.docx

    2025年能源行业生产部班长生产调度指挥手册

    第1章生产调度总体管理

    1.1年度生产目标分解与下达

    本年度能源行业生产部班长需依据国家“双碳”战略及公司年度能源保供指标，将总负荷目标细化为月度、周度及日度三级分解方案。例如，若年度总发电量为120亿千瓦时，则需根据火电机组检修计划，将3月10日-3月20日定为“春季保供攻坚期”，确保该时段负荷完成率不低于95%。班长需建立“基准线-安全线-目标线”三维目标体系，明确各机组在极端天气下的最低出力底线，并据此设定弹性目标。例如，针对4月1日可能出现的寒潮预警，将设定火电机组最低出力不低于60%

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