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县阳光社会工作服务中心组织架构及职能分工

一、中心宗旨与组织目标

县阳光社会工作服务中心（以下简称“中心”）作为县域内专业的社会工作服务机构，始终秉持“以人为本、助人自助、专业服务、共建和谐”的宗旨，致力于为辖区内各类有需要的群体提供专业化、精细化、个性化的社会工作服务。中心的组织架构设计以高效协同、权责清晰、服务导向为原则，旨在确保各项服务的有序开展与服务质量的持续提升，推动县域社会工作事业的健康发展，促进社会福祉的整体增进。

二、组织架构设置

中心组织架构的设置充分考虑了县域社会工作的实际需求与发展特点，力求精简高效，同时保证服务的专业性与覆盖面。整体架构分为决策监督层、管理执行层及一线服务层三个层级。

（一）决策监督层：理事会

理事会是中心的最高决策与监督机构，由社会各界热心社会工作事业的代表、专业人士、捐赠方代表及中心资深员工代表等组成。其主要职责包括：

1.制定和修改中心章程；

2.选举和罢免理事长、副理事长、理事；

3.审议和批准中心的发展规划、年度工作计划、财务预算及决算报告；

4.审议中心的重大项目、重要合作及大额资金使用；

5.监督中心管理层的工作，确保中心宗旨的贯彻和各项工作的合规性；

6.承担中心的法律责任，维护中心的合法权益。

（二）管理执行层：中心主任及核心管理团队

中心主任由理事会聘任，是中心日常运营管理的负责人，全面主持中心的行