2026年管理培训试题及答案
一、单项选择题(每题1分,共10分)
1.某互联网公司新上任的部门经理发现,团队中部分成员工作经验丰富但主动性不足,需要明确的任务指导但缺乏自我驱动。根据情境领导理论(Hersey-Blanchard模型),该经理最适宜采用的领导风格是:
A.告知型(高任务-低关系)
B.推销型(高任务-高关系)
C.参与型(低任务-高关系)
D.授权型(低任务-低关系)
2.某制造企业为提升一线员工满意度,决定优化食堂餐食、改善车间通风条件并缩短加班时长。根据赫茨伯格双因素理论,这些措施主要针对的是:
A.激励因素
B.保健因素
您可能关注的文档
- 2026年共性学法考试题及答案.docx
- 2026年沟通礼仪试题及答案.docx
- 2026年沟通与协作能力试题及答案.docx
- 2026年狗狗培训考试题及答案.docx
- 2026年狗狗品种考试题及答案.docx
- 2026年构成基础试题及答案.docx
- 2026年沽源牧场农垦考试题及答案.docx
- 2026年古代变法考试题及答案.docx
- 2026年古代导游考试题及答案解析.docx
- 2026年古代高考试题及答案.docx
- 2026年食品包装行业风险监测与产品质量安全报告.docx
- 2026年农业科技发展报告:品牌化与电商化创新.docx
- 汽车内饰件项目可行性研究报告.docx
- 2025年气象机务自动观测设备题库试卷及答案.docx
- 2026年智能电网安全运行风险评估报告.docx
- 2026年电力行业光敏树脂回收创新报告.docx
- 2026年智能硬件行业生命周期报告:成熟度评估、洗牌期拐点与未来展望.docx
- 2026年互联网医疗行业深度研究报告及市场洞察.docx
- 2026年高一道德与法治高一学业水平模拟模拟试卷(黑龙江专用版·易错题诊断卷,含参考答案解析).docx
- 2026年智能医疗诊断设备报告及未来五年市场前景分析.docx
原创力文档

文档评论(0)