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2025年钢铁行业炼铁部炼铁工炼铁生产管理工作手册

第一章生产组织与调度管理

1.1生产计划编制与下达

炼铁部需依据2025年钢铁企业年度生产计划，结合当前炉温、铁水温度及高炉供铁量，每日08:30前完成《炼铁生产计划表》编制，明确各高炉、转炉、连铸机的开工与停炉指令，确保计划下达准确率不低于98%。计划下达后，各工段必须在12:00前完成《日班生产计划执行记录》，详细记录计划执行偏差值、原因分析及已采取的纠偏措施，确保数据实时可追溯。

调度员需根据设备实际状态（如冷却水压力、煤气流量）对生产计划进行动态调整，并在16:00前将《生产计划调整通知单》下发至相关班组，确保计划变更过程透明化。针对2025年夏季高温工况，计划编制需重点考虑高炉煤气消耗量与电炉熔炼能力的匹配，提前预留5%的富余产能应对突发需求波动。

生产计划最终版需在22:00前由炼铁部总调度员审核签字，并同步发送至各车间主任及班组长，确保全员知悉当日核心生产任务。

1.2日班生产计划执行

炼铁工需严格执行“三定”制度（定人、定机、定岗），在08:00开机前完成高炉透气孔清理、风压调节及预热风温确认，确保炉况顺行。转炉工需按《日班生产计划》中的吹炼指令，精确控制氧气加入量与终点时间，记录出炉铁水温度、碳含量及硅含量，确保数据符合2025年环保标准。

连铸工