建筑工程行业项目经理项目经理项目整体管理手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-05-26 发布于江西
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建筑工程行业项目经理项目经理项目整体管理手册(执行版).docx

建筑工程行业项目经理项目经理项目整体管理手册(执行版)

第1章项目概况与目标管理

1.1项目基本信息与范围界定

项目代码与名称明确界定为2024年度华东区域智慧工地管理系统升级专项工程”,项目编号为ZC-2024-089,项目总工期严格控制在180个日历日内(含设计变更确认期),建设单位为某市住建局,设计单位为某设计院,施工单位为某建筑科技公司,监理单位为某监理咨询有限公司,旨在通过数字化手段解决传统工地扬尘与噪音超标问题。项目地点位于江苏省苏州市工业园区金鸡湖路88号某地标性商业综合体18层,总建筑面积4500平方米,主要涵盖3栋办公楼、2栋研发楼及1栋临时办公区,其中地下室为3层,地上15层,地质条件为第四系全新统冲积粉质粘土,承载力特征值180kPa。

项目核心范围涵盖从地下室基础开挖至屋面防水施工的全部工序,包含但不限于混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装、脚手架搭设、机电安装、装饰装修及竣工验收等八大专业分包,同时包含外部协调工作如与周边居民楼噪音控制、交通疏导及社区关系维护等。项目关键范围界定为“智慧工地”系统上线前必须完成的基础设施硬软件建设,具体包括5G网络专网铺设、物联网传感器节点布设、无人机巡检设备采购、BIM模型构建及项目管理软件部署,范围外不包含系统开发外包或第三方软件授权费用。项目实施阶段划分明

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