财税公司营销奖励方案(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着我国经济的快速发展，财税行业市场竞争日益激烈。为了提高公司市场竞争力，吸引更多优质客户，提升公司业绩，特制定本营销奖励方案。

二、方案目标

1.提高公司市场占有率，扩大客户群体；

2.提升客户满意度，增强客户忠诚度；

3.激励员工积极性，提高团队凝聚力；

4.提高公司整体业绩，实现可持续发展。

三、奖励对象

1.公司全体员工；

2.合作伙伴、渠道商、代理商等；

3.优秀客户。

四、奖励原则

1.公平、公正、公开；

2.激励与约束并重；

3.体现价值，注重实效；

4.逐步完善，持续优化。

五、奖励体系

1.销售业绩奖励

（1）销售目标设定：根据公司年度业绩目标，设定月度、季度、年度销售目标。

（2）奖励标准：

①完成月度销售目标的，给予销售团队及个人一定的奖金奖励；

②完成季度销售目标的，给予销售团队及个人一定的奖金奖励，并评选优秀销售团队和个人；

③完成年度销售目标的，给予销售团队及个人一定的奖金奖励，并评选优秀销售团队和个人。

2.客户满意度奖励

（1）客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，了解客户对公司产品、服务、团队等方面的评价。

（2）奖励标准：

①客户满意度达到90%及以上的，给予销售团队及个人一定的奖金奖励；

②客户满意度达到95%及以上的，给予销售团队及个人一定的奖金奖励，并评选优秀销售团队和个人。

3.团队建