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2026年石油工程师《管理》预测试卷

姓名：_____?准考证号：_____?得分：______

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标、范围、时间和成本的关键阶段？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

2.石油工程项目中，风险管理的主要目的是什么？

A.避免所有风险

B.控制风险发生的概率和影响

C.接受所有风险

D.忽略风险的存在

3.在成本控制中，哪个方法是通过比较实际成本和预算成本来识别成本偏差的？

A.挣值管理

B.回归分析

C.方差分析

D.六西格玛

4.项目沟通管理中，哪个工具用于确保项目信息在项目团队和干系人之间有效传递？

A.项目章程

B.沟通矩阵

C.工作分解结构

D.项目预算

5.在项目质量管理中，哪个方法是通过统计抽样来确定产品或服务是否符合质量标准？

A.流程图分析

B.控制图

C.假设检验

D.质量功能展开

6.项目时间管理中，哪个工具用于确定项目任务之间的依赖关系？

A.Gantt图

B.PERT图

C.工作分解结构

D.风险登记册

7.在项目采购管理中，哪个阶段是选择供应商并签订合同