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月度进度计划施工方案

作为该项目现场的施工主管，我干现场施工快六年了，一直都觉得做月度进度计划绝不是对着总进度表抄一抄摆样子，必须结合现场实际问题、手头现有资源、甲方节点要求来排，才能真的指导干活。我们目前负责市区这个改善型住宅项目三栋26层高层的二次结构及公共区域粗装修施工，主体结构已经通过主体验收，上个月完成了前10层的砌筑和预留预埋，因为种种原因拖了一点进度，结合甲方要求的总交付节点倒排，我整理出了这份完整的月度进度计划施工方案，具体内容如下。

1工程概况与上月进度复盘

1.1本次计划对应工程范围

我们负责的三栋楼每栋都是两个单元，总建筑面积大概七万八千平，本次月度计划覆盖三栋楼全部剩余二次结构砌筑、内墙抹灰、门窗副框安装以及公共区域墙地砖铺贴全部内容，完工后需要通过监理单位组织的中期验收，移交后续精装修单位进场施工。整个施工区域就在已交付的老小区旁边，施工噪音、扬尘都有严格要求，所以我们所有的高噪音作业都安排在规定时段，这个前提也融入了本次进度计划的安排里。

1.2上月进度完成情况复盘

上个月我们定的计划是完成三栋楼1-12层的二次结构砌筑，实际最后只完成了1-10层，总共差了两个楼层的工程量，复盘下来主要两个原因：一是中间碰到环保专项检查，按照要求停工了两天，二是合作的加气砖供应商因为生产线检修，送货晚了三天，导致班组窝工了两天。另外施工过程中也发现了不少问题，比如