组织行为学(团队建设与管理篇).pptVIP

高效率团队的建设与管理;团队建设[1]是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。团队建设是这样一个过程，在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任，坦诚相对，愿意探索影响工作小组能创造出不同寻常的业绩的原因。

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“劳动生产率是经济效益水平的集中体现，在市场经济体制中，谁能提高生产效率，使劳动生产率超出乃至达到领先水平，谁就能在市场竞争中立于不败之地”

——泰勒;结论：

精心挑选员工；

引导其使之了解这样做对他们没有损害，还可以得到利益；

对他们进训练和帮助，使之获得完成既定工作量的技能上

人尽其才，物尽其用，这是提高效率的最好方法，;“管理者应该以激励人的行为，调动人的积极性为根本，组织员工主动，积极，创造性地完成自己的任务，实现组织的高效益。”

——梅奥;尊重员工，信任员工，树立员工的主人翁思想；

让员工参与企业管理论

重视沟通；

不断提高员工素质；

分享利益。;

由两个或以上人员组