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  • 2026-05-27 发布于河北
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地产管控成本

一.对标最优秀的同行,确保成本竞争力

目标成本的管理也是一种PDCA循环管理逻辑,但融信要求加上〃外循

环。也即复盘和对标,何证明你的目标成本是合理的?要跟过去的

自己对比,还要跟最优秀的同行去对比,同样的产品,他们造价处于什

么水平?他们何做到的,我们能不能做到?能不能做得更好?融信要

求的对标是在每个深耕和重点发展的城市中寻找经营管理的佼佼者,业

务深入到具体的数据指标、管理逻辑分析。

持续和同行中最优秀的企业对标、学习,在成本管理上也有不断自我革

新,自我挑战的竞争意识,才能确保我们所设立的管理标准、目标成本

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