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跨国公司管理与国际市场拓展手册

1.第一章全球化战略与管理框架

1.1全球化趋势与机遇

1.2管理战略的制定与实施

1.3国际市场环境分析

1.4跨国公司组织结构与管理机制

2.第二章国际市场进入模式与策略

2.1市场进入模式概述

2.2直接投资与并购策略

2.3合作与合资模式

2.4franchising与licensing2.5本地化战略与文化适应

3.第三章国际市场风险管理与应对

3.1风险识别与评估

3.2政治与法律风险防范

3.3经济与汇率风险应对

3.4社会与文化风险处理

3.5环境与可持续发展风险

4.第四章国际市场营销与品牌建设

4.1国际市场营销策略

4.2品牌国际化与本土化

4.3市场调研与消费者洞察

4.4促销与渠道管理

4.5品牌管理与知识产权保护

5.第五章国际人力资源管理与组织发展

5.1国际人力资源战略

5.2国际人才招聘与选拔

5.3国际员工激励与薪酬管理

5.4国际文化差异与团队管理

5.5国际组织发展与变革管理

6.第六章