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汽车行业总装部装配员生产线作业指导手册

第1章总装前准备与现场管理

1.1生产计划与排程确认

生产计划员需在每日08:30前根据BOM清单（物料清单）和订单号，在ERP系统中《每日总装作业指导书（SOP）》，明确当班装配数量、节拍时间（TaktTime）及目标良率，确保数据准确无误。排班组长依据排程确认单，将装配线划分为“首件检验区”、“批量生产区”及“不良品隔离区”，并指定每个区域的负责人，确保生产节奏与设备产能匹配。

技术人员需核对《生产排程确认表》，确认关键零部件（如气缸、传感器）的到货日期与设备调试时间冲突时，必须提前24小时申请调拨或延期，严禁强行排产