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项目管理师敏捷开发与Scrum实践手册

第一章敏捷开发概述

1.1敏捷开发的起源与发展

1.2敏捷开发的原则与价值观

1.3敏捷开发的常见实践

1.4敏捷开发的优势与挑战

1.5敏捷开发的相关术语

第二章Scrum框架介绍

2.1Scrum的历史背景

2.2Scrum的关键角色

2.3Scrum的核心流程

2.4Scrum的艺术与科学

2.5Scrum的迭代与增量交付

第三章敏捷团队建设与管理

3.1敏捷团队的角色与职责

3.2敏捷团队的文化与价值观

3.3敏捷团队的协作与沟通

3.4敏捷团队的绩效评估

3.5敏捷团队的持续改进

第四章敏捷需求管理

4.1用户故事编写与估算

4.2需求优先级与迭代规划

4.3需求的变更与适应

4.4需求的文档与记录

4.5需求的质量保证

第五章敏捷测试与质量保证

5.1敏捷测试策略与实践

5.2自动化测试与持续集成

5.3测试的质量评估

5.4测试团队的协作

5.5测试与开发的同步

第六章敏捷项目交付

6.1敏捷项目交付计划

6.2敏捷项目风险管理

6.3敏捷项目监控与控制

6.4敏捷项目收尾

6.5敏捷项目的评估与反馈

第七章敏捷项目管理工具与技术

7.1敏捷项目管理工具概述

7.2敏捷项目管理工具的选择与使用

7.3敏捷项目管理技术的实践

7.4敏捷项目管理技术的