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2026年应急演练组织人员培训计划

第一章指导思想与总体目标

为全面提升公司及各单位应对突发事件的应急处置能力，确保在2026年度安全生产形势持续稳定，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急条例》及《突发事件应急预案管理办法》等相关法律法规，结合公司“十四五”发展规划及2026年重点工作部署，特制定本培训计划。本计划旨在通过系统化、专业化、实战化的培训，打造一支懂理论、精业务、善指挥、会组织的应急演练组织人才队伍，从根本上解决应急演练“形式主义”、“走过场”及“演而不练”的顽疾，确保各类应急演练活动能够真正检验预案、磨合机制、锻炼队伍。

本次培训的核心目标不仅仅是让组织人员掌握演练流程，更在于培养其风险辨识能力、情景构建能力、现场把控能力及复盘评估能力。通过全年的分层级、分阶段培训，实现应急演练组织人员持证上岗率达到100%，演练计划执行率达到100%，演练发现问题整改率达到100%，切实筑牢企业安全生产最后一道防线。

第二章培训对象与岗位能力画像

为确保培训的精准性与实效性，本次培训将覆盖所有参与应急演练策划、组织、实施及评估的相关人员，并针对不同岗位设定差异化的能力标准。

第一节培训对象分类

1.核心管理层：公司分管安全副总、应急管理部门负责人、各单位（部门）主要负责人。重点培训应急决策、资源调配及演练总体把控能力。

2.策划执行层：安环部专职安