2025年开发主管面试题及答案 秋招补录专用 小白转管理岗首选资料.docVIP

2025年开发主管面试题及答案秋招补录专用小白转管理岗首选资料

一、单项选择题，(总共10题，每题2分)

1.在Scrum框架中，负责确保团队理解并实践Scrum的人被称为

A.ProductOwnerB.ScrumMasterC.DevelopmentTeamD.Stakeholder

2.当团队出现“知识孤岛”时，最优先的治理手段是

A.增加代码评审频次B.引入结对编程C.提高需求优先级D.扩大团队规模

3.以下哪项最能体现“servantleadership”的核心行为

A.设定KPI并严格考核B.为团队扫清障碍C.亲自完成关键模块D.每周汇报进度给高层

4.在微服务架构中，使用“分布式事务”最容易导致

A.网络延迟降低B.数据一致性复杂度上升C.单点故障消失D.服务注册中心负载下降

5.技术债的“利息”最直观的度量指标是

A.代码行数B.平均需求交付周期延长C.单元测试覆盖率D.服务器CPU利用率

6.对0-1年经验的转岗管理者，OKR设定应遵循

A.关键结果不超过9个B.目标全部量化到小时C.只写业务结果不写成长项D.每季度调整一次方向

7.在DORA四大关键指标里，最能反