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市国家税务局机关经费管理制度

经费预算管理

第一条机关经费预算编制坚持量入为出、收支平衡、统筹兼顾、突出重点的原则，所有收支全部纳入预算管理，不得编制赤字预算。每年10月启动下一年度预算编制工作，由财务科牵头，各内设科室、直属单位根据年度工作规划和实际需求，填报《年度经费需求申报明细表》，明确支出项目、测算依据、金额、实施时间等内容，科室主要负责人签字确认并加盖科室公章后报送财务科。

第二条财务科对各科室申报的需求进行初步审核，重点核实项目的必要性、测算标准的合理性，结合上年度经费执行情况、本年度收入预测、上级部门下达的经费控制数、本级工作重点，形成预算初稿，分别征求办公室、人事科、督察内审科等部门意见后，提交局党组会审议。预算经审议通过后，财务科需在15个工作日内分解下达各科室年度经费控制指标，同时明确预算执行要求和绩效考核标准。

第三条预算执行实行刚性约束，各科室须严格按照下达的预算额度和支出范围使用经费，不得超预算、无预算支出。日常公用经费按季度均衡使用，项目经费按照项目实施进度申请拨付，财务科每月初向各科室通报上月经费执行进度，对执行进度滞后、支出结构不合理的科室发送预警提示。

第四条预算一经批复原则上不予调整，确因上级政策调整、工作任务新增或不可抗力因素需要调整的，由相关科室提交《预算调整申请报告》，说明调整理由、调整金额、对应支出明细，财务科审核其合规性