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门店选址与规划手册（执行版）

1.第1章门店选址基础理论

1.1门店选址的定义与重要性

1.2选址的地理因素分析

1.3顾客流量与需求预测

1.4竞争分析与市场定位

1.5法律与政策因素

2.第2章选址策略与方法

2.1门店选址的定位策略

2.2选址的五力模型分析

2.3选址的SWOT分析法

2.4选址的实地考察与调研

2.5选址的决策模型与工具

3.第3章门店空间规划与设计

3.1门店空间布局原则

3.2门店内部功能分区

3.3顾客动线设计与优化

3.4灯光、温度与声效设计

3.5安全与消防设施规划

4.第4章门店运营与管理

4.1门店运营管理流程

4.2人员配置与培训

4.3库存管理与供应链协调

4.4促销与营销策略

4.5门店绩效评估与改进

5.第5章门店成本控制与效益分析

5.1门店成本构成分析

5.2成本控制策略与方法

5.3利润分析与收益预测

5.4财务预算与成本控制

5.5财务报表与绩效评估

6.第6章门店选址与规划实施