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乡村治理年度总结

暮春时节走在村道上，看着新栽的行道树抽出嫩芽，老戏台前晒暖的老人笑着拉家常，村头新建的积分兑换点前围了几个妇女讨论着这个月的积分任务——这场景像面镜子，照见了过去一年我们在乡村治理上的探索与成长。作为参与其中的驻村干部，回顾这365天，既有解决问题时的焦心，也有看到变化后的欣慰，更有对未来的思考。现将本年度乡村治理工作情况总结如下：

一、党建引领强根基：把稳治理”主心骨”

“火车跑得快，全靠车头带”。我们始终把基层党组织建设作为乡村治理的核心工程，从筑牢组织堡垒、激活党员动能、联动多方力量三个层面发力，让党旗在治理一线高高飘扬。

1.1织密组织网络，破解”最后一米”难题

针对以往存在的”村两委忙不过来，村民有事找不到人”的问题，我们推行”党支部+党小组+党员中心户”三级网格体系。全村划分5个党小组，每个党小组覆盖3-5个自然湾，推选12名党员中心户，明确”政策宣讲员、民意收集员、矛盾调解员”三大职责。记得去年秋收时节，三组的王伯夜里打着手电找到党员中心户老李，说自家稻田的排水渠被上游承包户堵了。老李当晚就联系村支书，第二天一早党支部牵头组织承包户和村民开协调会，不到48小时就疏通了水渠。这样的事例全年发生37起，党员中心户成了村民”敲得开的门、找得到的人”。

1.2搭建实践平台，激活”红色细胞”活力

为避免党员”平时看不见、关键时刻站得出”的断层现象，我们创新