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银行主管年度工作述职总结报告

篇1：银行主管年度工作述职总结报告

时间飞逝，转瞬间，一年的光阴又过往了。回顾这一年来，我部主要围围着以下几个重点绽开工作：

1，适时的调剂信贷结构，进而调剂存款结构。

2，抓治理降用度，向内挖潜，紧缩用度开支。

3，防风险，抓质量严控信贷质量关。

4，深化规范治理，合规正值经营。

5，全员学习，进步整体业务素养，提升服务质量。详细工作以下：

一、业务拓展及营销工作。

在过往的一年里，围绕20____年信贷治理工作的基本思路，以规范治理深化年为主线，严格掌握和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行唆使精神，增加市场化的经营与治理意识，连续调剂转变信贷业务的经营与治理模式，健全和完善业务与质量均衡进展的有效治理体系，在信贷业务进展方面主要绽开了以下工作：

(一)巩固和开拓两不误，大力进展信贷业务。

1、以优良和完善的服务，稳定既有的客户资源。

首先，高度重视我部现有的客户。针对大客户(如宏元团体)特点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组，重点客户，重点服务，有效掌握风险，优先保证其各项业务。对长时间稳定的中小客户，在规范经营的条件下，经常、准时地做好与客户的亲密联系，建立人性化的信贷文化。必要时，亲身与经办客户经理深进客户，了解企业经营状况，为企业供应乐观的融资方案，为稳定客户供应