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2026年人力资源绩效评估技巧测试题及答案

一、单项选择题（每题1分，共20分。每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内）

1.在绩效评估中，使用“关键事件法”最核心的优势是（）

A.便于横向比较员工绩效

B.记录具体行为，减少主观偏差

C.快速生成量化评分

D.降低评估成本

答案：B

2.若某岗位2025年目标利润为500万元，实际完成480万元，则该指标达成率为（）

A.104.2%

B.96.0%

C.95.8%

D.4.0%

答案：B

3.360度评估中，权重设计通常遵循的原则是（）

A.上级＞同事＞下属＞自我

B.自我＞上级＞同事＞下属

C.同事＞上级＞下属＞自我

D.上级＝同事＝下属＝自我

答案：A

4.在强制分布法中，若组织绩效整体提升，仍强制10%为“待改进”，可能导致的负面效应是（）

A.提升优秀员工危机感

B.削弱高绩效团队士气

C.降低评估信度

D.增加评估效度

答案：B

5.平衡计分卡（BSC）四个维度中，衡量“员工满意度”一般归入（）

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

答案：D

6.绩效辅导GROW模型中，“O”代表（）

A.Objective

B.Option

C.Observation

D.Outcome

答案：B

7.某销售代