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建筑施工行业工程部工程师施工进度控制手册

第1章总则

1.1编制目的与适用范围

本手册旨在构建一套标准化、可落地的施工进度控制管理体系，通过明确工程部的核心职责、细化管控流程及量化考核指标，解决当前项目进度管理“标准不一、执行偏差大、数据孤岛”的行业痛点，确保所有参建方在统一框架下高效协同。适用范围涵盖建筑工程施工全过程，包括从项目立项前的场地平整、基础开挖，到主体结构封顶、装饰装修及竣工验收的各个关键节点，适用于所有具备资质的建筑施工企业工程部及监理单位。

本手册依据国家现行《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）及行业最新定额标准编制，重点针对复杂地质条件下的深基坑、高支模及超高层施工场景进行针对性强化。手册强调“全过程、全方位、全要素”的管理理念，不仅关注图纸设计阶段，更延伸至现场实际施工中的材料进场检验、机械调配、劳动力调度及天气应对等动态环节，确保管理指令能精准直达一线班组。针对BIM技术普及率提升的行业趋势，手册将深度融合建筑信息模型（BIM）技术，利用三维可视化手段提前识别施工冲突，实现进度计划的动态模拟与自动纠偏，推动管理从“经验驱动”向“数据驱动”转型。

本手册作为工程部技术部门的核心作业指导书，要求所有项目管理人员、班组长及劳务分包负责人必须严格执行，任何未经审批的私自调整