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2026年北京一级建造师建设工程项目管理

一、单项选择题（总共10题，每题2分）

1.在建设工程项目管理中，项目经理的职责不包括以下哪一项？

A.项目目标的制定

B.项目团队的组建

C.项目风险的评估

D.项目的日常行政事务管理

答案：D

2.项目管理中的“三重约束”是指？

A.时间、成本、质量

B.时间、成本、范围

C.时间、质量、风险

D.成本、质量、风险

答案：B

3.在项目管理的生命周期中，哪个阶段主要关注项目的可行性研究和初步规划？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：A

4.项目管理中的“关键路径法”主要用于？

A.成本控制

B.时间管理

C.质量管理

D.风险管理

答案：B

5.在项目团队管理中，以下哪一项不是有效的团队建设方法？

A.定期团队会议

B.明确的目标和任务分配

C.团队成员的个人利益优先

D.团队建设活动

答案：C

6.项目管理中的“挣值管理”主要用于？

A.成本控制

B.时间管理

C.质量管理

D.风险管理

答案：A

7.在项目风险管理中，以下哪一项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险创新

答案：D

8.项目管理中的“变更管理”主要目的是？

A.控制项目范围

B.控制项目时间

C.控制项目成本

D.控制项目质量