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汽车行业工程部结构经理结构设计优化手册

第1章总则与目标管理

1.1工程组织架构与职责界定

明确工程部内部设立结构设计优化专员，负责统筹全厂结构图纸的标准化审查与迭代，确保所有新车型或重大改款的结构设计符合公司统一的工程规范体系（ISO/TS16949）。规定结构设计优化专员需建立“设计变更追溯台账”，确保任何结构参数修改（如梁厚、件型、材料选型）均有据可查，并能在一分钟内定位其原始设计依据与当前状态。

设定跨部门协同机制，要求结构工程师与材料工程师、工艺工程师每日召开15分钟短会，同步最新降本需求与生产瓶颈，避免结构优化方案在制造端被否决。建立结构件三维模型数字化档案库