人才结构如何匹配业务布局?营核算制
坊“你公司在人才结构方面最大的问题是?”1:人效低、人力成本高2:梯队断层、青黄不接3:腰部力量弱,骨干人才不足4:老龄化严重5:职能人员过多、人浮于事......“技术骨干突然离职项目停摆,中层管理者青黄不接,关键岗位永远在紧急招聘!”“业务老大天天喊人手不够,招了人业绩却不见涨,月底一看人效报表被老板痛批!某制造公司因技术团队9头重脚轻9(20%专家+5%新人),青黄不接,导致新产品上线时间严重落后友商,某产品推迟6个月,损失订单近2亿,HRD引咎辞职” 思考:您是否遇到过以下难题?
“砍掉1个无效中层=省出2
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