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成本控制实施方案

2018-5-13内部资料

目录：

第一条、成本管理现状

第二条、区公司成本控制要素

第条、实施步骤

第四条、措施

第五条、组织结构

第六条、成本控制规定

第七条、成本控制组岗位职责

第八条、操作流程

第九条、具体操作方法

第十条、管理工具

第十一条、专用章模板

呈报：

编制：人力资源部

内容

第一条、成本管理现状

目前我公司整体的成本工作存在很多缺陷，可以归纳如下几点：

1、成本控制无体系，公司大部分员工都有一定的节约意识，但不系统。

2、成本统计、核算不够全面、细致、准确。

3、没有建立材料、工时等费用耗费标准或计划的实施、跟踪及控制，致使处于失控状态。

4、仓库材料的管理与财务未进行有效监管，当月仓库材料、物