2025年CPA《公司战略与风险管理》真题.docxVIP

2025年CPA《公司战略与风险管理》真题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本题型共15题，每题1分，共15分。每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。)

1.某公司正在评估进入一个新兴市场是否与其现有业务构成相关多元化。根据资源基础观，判断该决策的关键在于是否能够利用现有（）。

A.财务资源

B.组织结构

C.专利技术或独特技能

D.管理团队经验

2.波特五力模型中的“潜在进入者的威胁”大小，主要取决于进入壁垒的高低。以下哪项因素通常不会构成进入壁垒？

A.规模经济

B.产品差异化

C.政府政策限制

D.转换成本（指现有客户转换供应商的成本）

3.甲公司是一家传统制造业企业，近年来面临增长瓶颈。为寻求新的增长点，管理层决定进入互联网服务领域。这种战略选择属于？

A.市场渗透战略

B.产品开发战略

C.市场开发战略

D.多元化战略

4.乙公司采用矩阵式组织结构来管理其多元化的业务单元。这种结构的主要优点在于能够？

A.明确责任，减少冲突

B.资源集中利用，决策效率高

C.提高专业化程度，便于管理

D.促进跨部门协