项目立项管理：流程、内容与考试要点.pdfVIP

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立项管理

第四版内容变动不大，部分内容有精简，删除了项目论证的相关内容

立项管理上午一般考分

常见考点可行性研究内容、项目评估和决策、机会初步详细可研（辅助功能

在考试大纲中案例和也都包括立项管理。上、上考过两次但不用担心，另一题是

项目管理的可以不用准备!

案例分析可能考立项管理的案例，案例年下考过一次可研的内容，如果出立项管理的案例可能是

个难点！年下案例刚考

对于甲方的立项：需求调

研→编写项目申请书→可

行性研究（机会、初步、

详细）→项目论证→项目

评估→评审获得批准→发

布！

对于乙方的立项：看到招

标文件→进行项目识别→

可行性研究（机会、初步、

详细）→项目论证→项目

评估→参加投标→中标拿

到项目→签订合同

立项管理

、项目立项管理是对拟规划和实施的项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、效益性，实施

上的可能性、风险性以及社会价值的有效性、可持续性