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方案公司3篇

方案公司篇1

一、指导思想

燃气的安全保供关系到社会稳定、经济发展和公安全，坚

持“安全第一、预防为主、综合治理“安全生产方针，早计划、

早准备，制订方案，加强领导，责任到人，逐级落实。

二、成立指挥领导小组组织机构：

总指挥：总经理

副总指挥：其他经管层人员

总指挥负责整个方案的落实，副总指挥协助总指挥工作，做

好分管的具体工作监督落实；各组员听从工作安排，负责各自小

组的具体工作组织和实施，及时向副总指挥或总指挥汇报进展情

况和遇到的问题，研究解决措施，完成各项工作，重要工作可请

副总指挥或总指挥参与或到现场指导。

三、冬季安全保障供气动员

1、召开安委会会议，讨论《20_年南宁中燃冬季供气安全保

障方案》，并进行冬季安全保障供气工作动员，确保各项工作落实

到位。

2、分级组织召开冬季安全供气动员会，各部门负责人和安委

会成员要组织本部门和班组进行冬季安全保供工作宣传动员会，

使全体员工思想认识到位、责任落实到位、安全措施到位。

四