面试三步曲：如何用产品思维脱颖而出.pdfVIP

面试套路三步曲：如何用产品思维搞定面试

上个月，公司因业务需求扩张要招新的产品岗位人员。重新与求职者

打交道的过程，这几年来，前前后后面试过高级产品经理、产品经

理、产品运营、UE交互设计师、UI设计师岗位人员不少于200人。作

为产品岗位的从业人员，是接触项目最多、沟通能力最强的人，也是

最需要深入了解产品策略的人，和他们面试、复试的接触也是自我有

收获的过程，不仅仅可以遇到不同性格特色的产品人，找到面试者的

闪光点，还可以了解求职者过去工作项目遇到的各类型的项目，从交

谈中略为窥探互联网企业的现状与发展。

但也会有这样的时候，作为企业方很难找到合适的求职者。

我曾经历过在一个公司发布招聘产品经理，从岗位发布到最后确定求

职者，长达三个月的漫长历程。而求职者也总觉得我的优秀并没有得

到很好的发挥，他们搜索产品岗位就投递，好不容易有个面试，谈了

就被企业方面试者因要开会而被委婉。

那么，求职者怎么样才能在宝贵的面试时间里迅速脱颖而出呢？

反过来，站在企业方的角度去思考，为什么会在这么多的求职者中给

某一个人OFFER呢，他/她又有什么样的素质表现、内功吸引呢？

不停的换位思考后，我发现了可能求职可以试下这样的套路。

这个套路作为