《企业合并财务风险分析及其防范对策—以格力电器收购盾安环境为例》10000字.doc

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企业合并财务风险分析及其防范对策—以格力电器收购盾安环境为例

【摘要】企业合并是企业扩张和增加市场占有率的普遍和重要行为，在现在以及未来的发展中，许多企业更倾向于利用合并的方式来面对市场竞争。固然，企业合并成功将获得巨大的收益，但是众所周知，风险与收益对等，企业合并存在较多的风险，其中财务风险是最突出的风险之一，企业合并是一个复杂的过程，该过程中离不开财务管理，低效或无效的财务管理容易导致财务风险，如果忽视该风险，可能会导致较大的损失甚至破产。本文结合已有的研究结论，对企业并购风险的产生，引起财务风险的因素以及并购时财务风险的来源进行了分析，以格力电器并购盾安环境为例，提出