敏捷人力资源规划操作指南
第一章敏捷人力资源规划的核心逻辑
1.1重新定义“规划”
传统年度人头预算在VUCA环境里平均3.5个月就失效。敏捷人力资源规划(AgileWorkforcePlanning,AWP)把“规划”拆成12个4周滚动周期,用“需求池—能力池—交付池”三池模型替代静态编制表,让人力成本与业务价值同步伸缩。
1.2三条底线
法律底线:遵守《劳动法》《个人信息保护法》《劳务派遣暂行规定》。
财务底线:人均创收波动±5%以内,人工成本率不超过营收的18%。
文化底线:员工净推荐值eNPS≥30,任何迭代不得突破。
1.3关键角色
PO(Peopl
原创力文档

文档评论(0)